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有限会社M&Y
〒564-0052
大阪府吹田市広芝町8-12 第3マイダビル
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FAX 06-6338-8965



 


 

 

 

 

 



 

 


 




御社の採用力を診断します。
採用の必要性点検
  そもそも御社において採用の必要があるのか、ないのか、現有メンバーの強化を先にすべきではないかなどをヒアリングに基づき点検します。
経営理念」の点検と「VISION」の作成
  ほとんどの会社で、「経営理念」や「社是」といったものは謳われていると思います。それがどの程度経営陣の「本心」から成るものなのかを点検し、採用ターゲットに届く「VISION」を作り上げるお手伝いをします。
「経営理念」の具現化の診断
  従業員のヒアリングを行い、理念がどの程度浸透し、また実際の経営において具現化されているかを点検しアドバイスを行います。
求職者へのアピール方法を提案します。
商品(具体的には経営理念とVISION)プレゼンテーション企画
  採用において商品は「経営理念」と「VISION」です。「経営理念」とはそもそもあなたの会社が何の為に存在するのかという根本的な問いかけに対する経営者自身の答えです。そこに共感してもらえない限り、極論すれば採用できても意味がありません。また、「VISION」とは理念をより具体的な達成イメージに描いたものです。この「経営理念」と「VISION」をいかにわかりやすくターゲットに伝えていくか、会社のホームページ、会社案内資料、会社説明会企画などを総動員して達成します。
採用の基本方針(ターゲット明確化・媒体選定)決定
  上述の「経営理念」と「VISION」の具現化の為に、どのような人材をどれくらいのスパンで何人採用したいのかを検討し明確にした上で、効果的な求人広告を提案します。すでに求人広告を掲載中の場合は、より効果の上がる施策を検討します。
採用チームを作ります。
採用チーム育成
  「採用」は全社的なプロジェクトにしてこそ成功します。人事担当者が少ない(いない)中小企業の場合はもちろんですが、人事部があっても採用は極力各部署のエース的人材を投入すべきです。とは言ってもなかなか難しい面があるでしょうから、社内から数人をピックアップして採用チームとし、採用の基本を教えた上で、採用フローに沿った活動を指導していきます。
採用フロー企画
  合同説明会参加、単独の説明会開催、一次選考から最終選考までの選考内容と必要な試験類の提案、内定出しの手法検討、辞退を食い止める内定者フォローの企画などの提案を行います。
採用スケジュール提案
  業界や他社や動向、母集団の形成度合いや選考の進み具合に応じて、柔軟に対応できるようスケジュールを提案し、随時見直していきます。
採用活動の実行を支援します。
会社説明会実施指導
  上述の戦略、戦術に沿って採用チームを中心に説明会を実際に行います。会場のアレンジから当日の資料の準備、採用チームのロールプレイングなどを指導します。
選考活動実施指導
  選考用の試験問題の提案、採用チーム中心の面接官のトレーニング、採用活動の進捗管理ツールの提案を行います。
※オプション
  採用の進捗管理のアウトソーシングを承ります
内定者フォロー活動指導
  せっかく採用内定にこぎつけてもまだ安心できません。内定出しの演出、辞退を最小限に食い止める施策を指導します。

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ヒアリングは無料で承ります。